Le blog Go2Scale

Les tests en CI/CD : pourquoi et comment ?

Les tests en CI/CD : pourquoi et comment ?

Si vous êtes familier avec la culture DevOps, vous savez que l’un des piliers est l’automatisation des processus. Ainsi que tester votre code aussi souvent que possible ! Dans cet article, nous vous présentons comment vous appuyer sur le continuous testing pour...

Commentaires dans votre code : comment et quand les ajouter ?

Commentaires dans votre code : comment et quand les ajouter ?

Cette question revient régulièrement lorsque vous développez un logiciel, que vous suiviez les méthodes DevOps ou non ! Les commentaires permettent de rendre votre code facilement compréhensible pour tous développeurs extérieurs au projet, sans enlever à sa...

Utiliser des conventions de commits pour gérer les versions de vos logiciels

Utiliser des conventions de commits pour gérer les versions de vos logiciels

4 minutes Lorsque vous développez vos projets en suivant les méthodes DevOps, vous savez qu’un des objectifs de cette culture est d’automatiser le plus de processus possibles. En utilisant des conventions de commits et en gérant de manière sémantique vos versions, vous pouvez automatiser le versioning de vos logiciels, ainsi que la mise en forme des notes associées aux versions ! Voyons comment cela fonctionne.

Open source et DevOps, combo gagnant

Open source et DevOps, combo gagnant

Si je vous dis Open Source, ça vous parle ? Ce monde fantastique où tout est accessible librement pour tous ? Où la collaboration est au cœur des processus et permet l’innovation continue ? Le DevOps est souvent associé à l’Open Source. Et pour cause ! En combinant...

Le DevOps, un engagement humain dans des projets techniques

Le DevOps, un engagement humain dans des projets techniques

Quand on parle DevOps, on pense forcément aux développements et à l’aspect technologique de la méthodologie. Pourtant, le DevOps, c’est avant tout une culture qui replace l’humain et les softs skills (compétences douces, ou savoir-être) au cœur du projet technique...

L’automatisation, le procédé qui rend vos développements DevOps performants

L’automatisation, le procédé qui rend vos développements DevOps performants

5 minutes Ce n’est un secret pour personne : le DevOps est LA philosophie de développement qui vous permettra de rester compétitif tout en répondant aux besoins de vos clients le plus rapidement possible.
Parlons aujourd’hui d’un moyen incontournable à la bonne réalisation du DevOps : l’automatisation. Si cette automatisation est intégrée aux prémices de votre développement, elle apportera alors de nombreux avantages pour votre projet et vos équipes !

Product backlog : la source du projet en méthodologie Scrum

Product backlog : la source du projet en méthodologie Scrum

2 minutes Il existe un élément indispensable dans la méthode agile scrum : le product backlog. Artefact de la méthodologie Scrum, cette liste pilote la globalité du projet ! Dans cet article, nous vous expliquons ce qu’est le product backlog, qui intervient dans sa conception ainsi que la manière sont votre projet est impacté par son contenu.

Méthodologie Scrum : rôles, évènements et artefacts décryptés.

Méthodologie Scrum : rôles, évènements et artefacts décryptés.

6 minutes Vous vous sentez perdu en découvrant la méthodologie Scrum ? Afin de devenir un pro de la gestion de projet Scrum et de la planification de sprint, il faut mettre la main à la pâte, comme en cuisine ! Commençons simplement par la liste des éléments indispensables à la méthode agile Scrum.

La sprint rétrospective agile, les meilleures questions pour cette réunion

La sprint rétrospective agile, les meilleures questions pour cette réunion

4 minutes Dans la gestion de projet Agile, et plus particulièrement en méthode Scrum, on retrouve à chaque fin de sprint la sprint rétrospective. Ce moment d’échange est crucial pour l’équipe projet. Afin de rendre cette rétrospective vraiment utile et de ne pas faire perdre de temps à l’équipe de développement ou au Product Owner, le Scrum Master se doit de poser les bonnes questions, et ensuite laisser réfléchir l’équipe !

Découvrez le rôle du Product Owner en équipe Agile

Découvrez le rôle du Product Owner en équipe Agile

4 minutes Dans la gestion de projet Agile, et plus particulièrement dans la méthodologie Scrum, chaque personne au sein de l’équipe projet a une mission bien distincte. L’équipe de développement travaille avec le Scrum Master et le Product Owner (également appelé PO).

Comment manager son temps en gestion de projet ?

Comment manager son temps en gestion de projet ?

8 minutes Dans cet article, nous vous présentons les grandes lois et théories sur le management du temps en gestion de projet. Il est primordial de comprendre quels principes régissent la gestion du temps pour pouvoir agir dessus, surtout si …

Definition Of Done : une recette pour des résultats optimaux

Definition Of Done : une recette pour des résultats optimaux

4 minutes Tout le monde a déjà vécu cette situation ou une situation similaire. Vous cuisinez votre gâteau au chocolat préféré. 🍫 Le plat est au four, la cuisine rangée, la vaisselle est faite. Vous annoncez alors haut et fort que votre gâteau est fini. Mais…

La culture DevOps, un outil puissant pour vos entreprises

La culture DevOps, un outil puissant pour vos entreprises

5 minutes Depuis les années 2010, la culture DevOps monte en puissance dans les entreprises. En brisant les silos existants entre les équipes de développement et les équipes opérationnelles, cette méthodologie casse…

Quel parcours suivre pour rédiger une User Story utile ?

Quel parcours suivre pour rédiger une User Story utile ?

5 minutes Comment être certain que votre User Story est suffisamment détaillée ? Quel bénéfice tire notre utilisateur final ? Découvrez quelles étapes suivre pour rédiger des User Stories efficaces et utiles.

Intégration Continue : étape clé des process DevOps

Intégration Continue : étape clé des process DevOps

4 minutes Aujourd’hui, j’ai décidé de vous expliquer ce qu’est l’Intégration Continue. Mon objectif est de vous montrer pourquoi vous devriez l’implémenter dans vos équipes ! Vos développeurs vous diront merci.