Le blog Go2Scale

Gagner du temps est quelque chose que nous voulons tous, surtout lorsque nous développons une application ou un logiciel. L'arrivée du CI/CD a déjà aidé les développeurs à en gagner, mais l’implémentation des outils nécessite du temps qui pourraient être utilisé pour...

De nos jours, il est important de développer une forte culture d'entreprise. Pourquoi ? Pour commencer, cela vous aidera à prendre des décisions alignées sur vos objectifs. Ensuite, pour être certain que vos employés soient en accord avec ces décisions. Enfin, pour...

Nous voulons tous devenir meilleur. Cela s’applique à notre vie personnelle, ainsi qu’à notre vie professionnelle. En tant que développeurs, nous voulons développer plus rapidement, pour offrir un logiciel toujours plus efficace, sûr et complet aux utilisateurs. Mais...

En tant que manager, il peut être compliqué de décider qui prend part aux décisions dans l’entreprise. En réalité, il n’y a pas de bonne réponse à cette question, seulement la solution qui colle le plus à vos besoins. Oui, même lorsque vous suivez la méthodologie...

Si vous êtes familier avec la culture DevOps, vous savez que l’un des piliers est l’automatisation des processus. Ainsi que tester votre code aussi souvent que possible ! Dans cet article, nous vous présentons comment vous appuyer sur le continuous testing pour...

Cette question revient régulièrement lorsque vous développez un logiciel, que vous suiviez les méthodes DevOps ou non ! Les commentaires permettent de rendre votre code facilement compréhensible pour tous développeurs extérieurs au projet, sans enlever à sa...

4 minutes Lorsque vous développez vos projets en suivant les méthodes DevOps, vous savez qu’un des objectifs de cette culture est d’automatiser le plus de processus possibles. En utilisant des conventions de commits et en gérant de manière sémantique vos versions, vous pouvez automatiser le versioning de vos logiciels, ainsi que la mise en forme des notes associées aux versions ! Voyons comment cela fonctionne.

Si je vous dis Open Source, ça vous parle ? Ce monde fantastique où tout est accessible librement pour tous ? Où la collaboration est au cœur des processus et permet l’innovation continue ? Le DevOps est souvent associé à l’Open Source. Et pour cause ! En combinant...

Quand on parle DevOps, on pense forcément aux développements et à l’aspect technologique de la méthodologie. Pourtant, le DevOps, c’est avant tout une culture qui replace l’humain et les softs skills (compétences douces, ou savoir-être) au cœur du projet technique...

5 minutes Ce n’est un secret pour personne : le DevOps est LA philosophie de développement qui vous permettra de rester compétitif tout en répondant aux besoins de vos clients le plus rapidement possible.
Parlons aujourd’hui d’un moyen incontournable à la bonne réalisation du DevOps : l’automatisation. Si cette automatisation est intégrée aux prémices de votre développement, elle apportera alors de nombreux avantages pour votre projet et vos équipes !

2 minutes Il existe un élément indispensable dans la méthode agile scrum : le product backlog. Artefact de la méthodologie Scrum, cette liste pilote la globalité du projet ! Dans cet article, nous vous expliquons ce qu’est le product backlog, qui intervient dans sa conception ainsi que la manière sont votre projet est impacté par son contenu.

3 minutes Vous n’utilisez pas encore une infrastructure immuable dans votre développement DevOps ? Dans cet article, nous vous expliquons ce qu’est précisément une infrastructure immuable et pourquoi vous devriez l’implémenter dans votre environnement et vos déploiements DevOps !

6 minutes Vous vous sentez perdu en découvrant la méthodologie Scrum ? Afin de devenir un pro de la gestion de projet Scrum et de la planification de sprint, il faut mettre la main à la pâte, comme en cuisine ! Commençons simplement par la liste des éléments indispensables à la méthode agile Scrum.

4 minutes Dans la gestion de projet Agile, et plus particulièrement en méthode Scrum, on retrouve à chaque fin de sprint la sprint rétrospective. Ce moment d’échange est crucial pour l’équipe projet. Afin de rendre cette rétrospective vraiment utile et de ne pas faire perdre de temps à l’équipe de développement ou au Product Owner, le Scrum Master se doit de poser les bonnes questions, et ensuite laisser réfléchir l’équipe !

4 minutes Dans la gestion de projet Agile, et plus particulièrement dans la méthodologie Scrum, chaque personne au sein de l’équipe projet a une mission bien distincte. L’équipe de développement travaille avec le Scrum Master et le Product Owner (également appelé PO).

4 minutes Chez Go2Scale, nous répondons aux problèmes des développeurs, qui sont en constantes évolutions ! C’est pourquoi nous essayons de toujours définir des standards qui peuvent être réutilisés et améliorés, tels que les étapes construisant nos pipelines.

4 minutes Rêvez-vous d’un outil qui maximise votre temps lorsque vous construisez ou customisez les pipelines d’Intégration et Déploiement Continu (CI et CD) de vos projets ? Qui vous aide à déployer plus…

8 minutes Dans cet article, nous vous présentons les grandes lois et théories sur le management du temps en gestion de projet. Il est primordial de comprendre quels principes régissent la gestion du temps pour pouvoir agir dessus, surtout si …

4 minutes Tout le monde a déjà vécu cette situation ou une situation similaire. Vous cuisinez votre gâteau au chocolat préféré. 🍫 Le plat est au four, la cuisine rangée, la vaisselle est faite. Vous annoncez alors haut et fort que votre gâteau est fini. Mais…

5 minutes Depuis les années 2010, la culture DevOps monte en puissance dans les entreprises. En brisant les silos existants entre les équipes de développement et les équipes opérationnelles, cette méthodologie casse…

3 minutes Le principe du Déploiement Continu est l’automatisation du déploiement de vos logiciels grâce à des jobs présents dans votre pipeline. Découvrez dans cet article pourquoi et comment implémenter cette stratégie !

5 minutes Comment être certain que votre User Story est suffisamment détaillée ? Quel bénéfice tire notre utilisateur final ? Découvrez quelles étapes suivre pour rédiger des User Stories efficaces et utiles.

4 minutes Aujourd’hui, j’ai décidé de vous expliquer ce qu’est l’Intégration Continue. Mon objectif est de vous montrer pourquoi vous devriez l’implémenter dans vos équipes ! Vos développeurs vous diront merci.

4 minutes Pourquoi les méthodologies Agile sont de plus adaptées que les méthodologies traditionnelles pour le management de projet ? Nous vous expliquons tout !