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Quand on parle DevOps, on pense forcément aux développements et à l’aspect technologique de la méthodologie. Pourtant, le DevOps, c’est avant tout une culture qui replace l’humain et les softs skills (compétences douces, ou savoir-être) au cœur du projet technique

La culture DevOps

On parle de culture DevOps, et pour cause ! Cette méthode est plus qu’un enchaînement de consignes et bonnes pratiques à respecter à la lettre. Le facteur humain et la volonté de vos équipes sont primordiaux pour faire de l’implémentation de ce processus une réussite.

Le DevOps est né de la volonté de briser les silos entre les différentes équipes de développement : les Devs et les Ops. Plutôt transparent comme nom, n’est-ce pas ? Pour cela, il est important de se concentrer sur l’objectif final du projet. C’est-à-dire livrer une application à forte valeur ajoutée, répondant aux besoins du client ! 

DevOps, un engagement humain pour détruire les silos entre Dev et Ops

Mais le DevOps est plus que la disparition des silos entre les équipes de développements. C’est avant tout un état d’esprit à adopter par toutes les personnes travaillant conjointement sur le projet ! 

La place des équipes dans la méthodologie

Vous l’aurez compris, les membres de votre équipe ont une place centrale dans l’adoption et l’implémentation de la culture DevOps. Ils en sont le moteur ! 

Les valeurs humaines qui font avancer le DevOps

Mettre en place une pratique DevOps pour la gestion de votre développement peut demander une restructuration en profondeur de l’état d’esprit de votre équipe. En effet, de nombreuses valeurs sont intégrées aux processus de développement. Ce sont ces valeurs qui permettent aux collaborateurs de travailler ensemble efficacement, sans perdre de vue leur objectif final : développer des projets de qualité.

Une des valeurs phares qui sera intégrée dans votre équipe DevOps est le partage. Les informations détenues par une personne doivent circuler au sein de l’équipe, c’est primordial. De cette manière, tout le monde possède la même visibilité sur le projet ! 

Partager ses connaissances, aussi bien sur des points techniques que des retours clients ou encore des idées d’amélioration, permet à l’intégralité des membres de gagner en compétences et de s’investir à 100% sur le projet. Les inquiétudes et réussites sont mutualisées, ce qui fera avancer votre projet plus activement.

De plus, le partage génèrera un gain de confiance au sein de votre équipe. En se sentant à l’aise avec leurs collègues, les membres se sentiront en sécurité pour proposer de nouvelles améliorations à intégrer au projet. En devenant partie prenante des changements, vos équipes vont gagner en compétences !

Adopter la culture : les gains pour vos équipes et votre projet

En plus de gagner en compétence, grâce à la culture DevOps votre équipe gagnera en efficacité. Elle sera à même de répondre plus rapidement aux demandes clients, et ce, de la meilleure manière possible. De cette manière, la confiance en votre équipe dans la solution et leurs capacités grandiront fortement ! 

De plus, en ayant conscience de tout ce qui se passe dans le projet, les membres de l’équipe vont pouvoir s’impliquer dans d’autres phases du cycle de vie. Par exemple, un développeur en charge de la performance et de la stabilité de son code sur la phase de développement, pourra se pencher sur la sécurité liée à son code !

Par où commencer ?

Vous ne savez pas par quel bout prendre la culture DevOps ? Voici quelques conseils qui pourront vous aiguiller. 👇

📌 Ne vous précipitez pas : les résultats ne seront pas visibles après une semaine. 

📌 Concentrez-vous sur un élément à implémenter à la fois ! Vous éviterez ainsi de vous éparpiller.

📌 Traquez les résultats. Pour savoir si les changements implémentés  ont été efficaces, il vous faut suivre les résultats obtenus à chaque étape. Vous pourrez ainsi plus facilement apprécier les efforts de votre équipe et voir s’ils ont été payants.

📌 Impliquez vos équipes dans la mise en place des changements. Laissez les décider de la manière dont ils seront intégrés à leur quotidien.